Liderazgo en Planta y Excelencia Operativa
Uniendo el rigor técnico de la ingeniería química y de moldes con la dirección diaria de equipos en planta.
Director de Planta e Ingeniero Industrial Químico con más de 12 años de trayectoria internacional liderando operaciones de alta exigencia en los sectores de iluminación técnica, automoción de primer nivel y componentes médicos.
Especialista en la gestión estratégica y optimización integral de plantas de inyección de plástico, con sólida experiencia dirigiendo equipos multidisciplinares de operaciones (operarios, técnicos e ingenieros). Mi enfoque combina una presencia constante en planta (Gemba) con rigor analítico basado en datos, asegurando el cumplimiento de KPIs operativos, presupuestos y maximización de la eficiencia.
Experto en la implantación de metodologías Lean Manufacturing y Six Sigma (Green Belt), enfocadas en la mejora continua sistemática, la reducción drástica de tiempos de cambio (SMED), la disminución de scrap y la maximización del OEE. Cuento con una dilatada experiencia en industrialización y validación de moldes (FAT/SAT), Scientific Molding y desarrollo de proyectos para grandes cuentas globales (Volvo XC40, VW Polo, JLR Evoque, Mini GP).
Cómo Entiendo el Liderazgo Industrial
Presencia en Planta (Gemba)
El verdadero valor se genera en las líneas. La credibilidad del líder se forja junto a los operarios y técnicos resolviendo cuellos de botella en tiempo real.
Rigor Basado en Datos
Sin datos fiables solo hay opiniones. Aplicación rigurosa de metodologías 8D, Ishikawa y control estadístico antes de modificar parámetros de proceso.
Desarrollo de Personas
Los supervisores de turno son el eje de la planta. Formación continua, rutinas diarias estructuradas (Tier 1-3) y fomento de la autonomía operativa.
Mejora Continua Sostenible
Lean no es pintar líneas en el suelo; es eliminar fricción sistemáticamente, reducir tiempos de cambio (SMED) y sostener el OEE sin recaídas.
Formación Académica & Certificaciones Profesionales
Titulación académica oficial y trayectoria profesional certificada.
Políticas avanzadas de mantenimiento predictivo, preventivo y TPM en plantas de fabricación.
Gestión empresarial, finanzas operativas, estrategia directiva y modelos de escalabilidad de negocio.
Cinemática de moldes, canales calientes, refrigeración conformada y tolerancias críticas de inyección.
Modelado avanzado de superficies, diseño de utillajes y análisis estructural por elementos finitos.
Reología de polímeros técnicos, Scientific Molding, defectos de inyección y control de procesos.
Termodinámica, fenómenos de transporte, reactores químicos y ciencia de materiales.
Competencias Principales & Idiomas
Desglose detallado por áreas funcionales de planta e idiomas de trabajo.
- ·Liderazgo de Equipos Grandes (80p)
- ·Dirección de Planta y Operaciones
- ·Toma de Decisiones Estratégicas
- ·Gestión Presupuestaria y Costes
- ·Adaptabilidad Internacional (España, Costa Rica)
- ·Scientific Molding (PA, POM, PEEK, PC)
- ·Diseño de Moldes de Inyección
- ·Moldflow, Catia V5, SolidWorks
- ·Validación FAT/SAT y Puesta a Punto
- ·Resolución de Defectos Críticos (Alabeo, Scrap)
- ·Lean Manufacturing Avanzado
- ·Six Sigma Green Belt
- ·Optimización de OEE y SMED
- ·Kaizen, 5S y VSM (Value Stream Mapping)
- ·Estandarización de Procesos (SOP)
- ·Iluminación Técnica (ZALUX)
- ·Automoción Tier-1 (Valeo, Grupo Antolín)
- ·Sector Médico (Vention Medical)
- ·Cuentas Globales: Volvo XC40, VW Polo, JLR Evoque