Experiencia | Diego Escuín · Director de Planta
Experiencia Laboral

Trayectoria en Dirección de Planta & Operaciones

Más de 12 años liderando equipos en ZALUX, VALEO, GRUPO ANTOLIN, VENTION MEDICAL y BUDENHEIM.

Historial Profesional de Liderazgo & Ingeniería

Presentación cronológica inversa con responsabilidades e impactos clave.

Director de Planta (Plant Manager)

ZALUX
01/2024 – Actualidad
Zaragoza, España

Dirección integral de la planta de inyección de plástico liderando un equipo de 80 profesionales entre operarios, técnicos de proceso e ingenieros para la fabricación de sistemas de iluminación técnicos.

Responsabilidades Clave

  • ·Gestión de Equipos: Dirección integral de la planta de inyección de plástico liderando un equipo de 80 profesionales (operarios, técnicos e ingenieros).
  • ·Excelencia Operacional: Cumplimiento de los objetivos estratégicos de producción, KPIs operativos, presupuestos y maximización del OEE.
  • ·Estrategia de Planta: Fabricación de sistemas de iluminación técnicos optimizando recursos y políticas de mantenimiento industrial.

Impactos y Resultados

  • ✓Liderazgo directo y cohesión de 80 profesionales garantizando los planes de entrega y seguridad.
  • ✓Maximización sostenida del OEE y eficiencia en líneas de inyección técnicas.
  • ✓Optimización de recursos productivos y alineación presupuestaria de planta.

Supervisor de Unidad de Inyección y Planificación

VALEO
2019 – 2024
Zaragoza, España

Ascendido en 2021 para asumir el liderazgo directo del personal técnico/operativo y la planificación de recursos en planta de inyección de automoción.

Responsabilidades Clave

  • ·Promoción Interna: Ascendido en 2021 para asumir el liderazgo directo del personal técnico/operativo y la planificación de recursos.
  • ·Lean Manufacturing: Aplicación de herramientas Lean (5S, SMED, Kaizen, VSM) reduciendo tiempos de cambio de molde y eliminando desperdicios en planta.
  • ·Ingeniería de Procesos: Ajuste avanzado de parámetros, puesta en marcha de herramientas y optimización de proyectos clave (Volvo XC40, Valeo).

Impactos y Resultados

  • ✓Reducción sustancial en los tiempos de cambio de molde mediante metodología SMED.
  • ✓Puesta en marcha y estabilización de parámetros en proyectos estratégicos como Volvo XC40.
  • ✓Reconocimiento interno y promoción de ingeniero a supervisor de unidad.

Ingeniero de Moldes (Tooling Engineer)

GRUPO ANTOLIN
2015 – 2019
Burgos, España (HQ)

Dirección técnica de moldes e inyección para grandes cuentas internacionales de automoción desde la sede central global de Grupo Antolín.

Responsabilidades Clave

  • ·Gestión de Proyectos: Dirección técnica de moldes e inyección para grandes cuentas internacionales de automoción (VW Polo, JLR Evoque, Mini GP, Volvo XC40).
  • ·Liderazgo Transversal: Coordinación de plazos (timings) y modificaciones de ingeniería (ECR) entre plantas globales, proveedores y clientes.
  • ·Validación de ensayos de moldes (T0 a serial), simulación reológica y auditoría técnica de utillajes.

Impactos y Resultados

  • ✓Industrialización exitosa de moldes para plataformas globales de Volkswagen, JLR, BMW Mini y Volvo.
  • ✓Gestión transversal de modificaciones de ingeniería (ECR) asegurando plazos de lanzamiento sin desviaciones.

Ingeniero de Inyección (Molding Engineer)

VENTION MEDICAL
2014 – 2015
Costa Rica

Estandarización científica de procesos de moldeo por inyección para plásticos de alta ingeniería bajo normativas del sector médico.

Responsabilidades Clave

  • ·Scientific Molding: Estandarización científica de procesos para plásticos de alta ingeniería (PA, POM, PEEK, PC) bajo normativas del sector médico.
  • ·Mejora Continua: Optimización de moldes y utillajes logrando incrementar ratios de productividad y una reducción crítica de scrap.
  • ·Calificación de salas limpias y procesos con estricto control de parámetros repetibles.

Impactos y Resultados

  • ✓Estandarización científica en resinas complejas de alta ingeniería (PEEK, POM, PA, PC).
  • ✓Reducción crítica del scrap y aseguramiento de tolerancias biomédicas.

Ingeniero Químico (Prácticas)

BUDENHEIM
Verano 2010 (6 meses)
Zaragoza, España

Control de calidad y ejecución de ensayos químicos en pinturas ignífugas y materiales retardantes de llama.

Responsabilidades Clave

  • ·Control de Calidad: Ejecución de ensayos químicos en pinturas ignífugas y materiales retardantes de llama para cumplimiento de normativas.
  • ·Análisis de formulaciones químicas y verificación de especificaciones de resistencia al fuego.

Impactos y Resultados

  • ✓Cumplimiento riguroso de protocolos de laboratorio y normativas técnicas de retardancia de llama.
Casos de Estudio & Metodología en 6 Pasos

Casos de Éxito & Metodología de Resolución

Tooling & Process Engineering

Multi-Cavity Mold Warpage Reduction & Dimensional Stabilization

Scrap down from 8.4% to 1.1% · Cpk 1.48

Demonstrative case study illustrating systematic root-cause elimination of dimensional instability on a tight-tolerance technical component.

1. INITIAL CHALLENGE

A 16-cavity hot-runner mold for a tight-tolerance technical component experienced an 8.4% scrap rate due to post-ejection warpage and cavity-to-cavity weight dispersion during seasonal climate shifts.

2. AS-IS BASELINE

Frequent manual adjustments by press operators chasing dimensions; inconsistent cooling water flow rates; lack of decoupled molding control parameters.

3. ROOT CAUSE ANALYSIS

Applied scientific molding methodology: rheology curves showed inconsistent fill rates, while thermal imaging revealed a 14°C temperature differential between core inserts due to laminar cooling circuit flow.

4. INTERVENTIONS & ACTIONS
  • ·Reconfigured cooling circuit manifolds to achieve turbulent Reynolds flow (Re > 10,000) across all 16 cores.
  • ·Balanced individual hot-runner nozzle PID controllers to equalize cavity fill weights to within ±0.6%.
  • ·Established Decoupled Molding II window (95% fill on velocity, pack/hold transition based on screw position, gate freeze verification at 7.2s).
  • ·Locked machine parameter tolerances and trained shift technicians on scientific process monitoring.
5. MEASURABLE RESULTS
  • ✓Part scrap dropped from 8.4% to a sustained 1.1% across all production shifts.
  • ✓Overall cycle time trimmed by 2.8 seconds due to optimized and uniform cooling dissipation.
  • ✓Critical dimension Cpk improved from 0.89 to 1.48, fully satisfying OEM quality capability.
6. KEY SYSTEMIC LEARNINGS
  • ·Tooling thermal regulation is as decisive as injection pressure for dimensional control.
  • ·Preventing operator parameter drift through validated process windows is essential for sustained yield.

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